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项目验收与录屏脚本

本文来自《AI 应用开发课程》月份 1 课程文档,已整理为网站文章版本。

1. 文档目的

本文件用于帮助你完成月份 1 项目的最终验收与展示。

2. 最终验收清单

  • 项目目录结构清晰
  • .env.example 存在
  • CLI 可运行
  • FastAPI 服务可启动
  • /health 可访问
  • 至少一个核心能力可通过 API 调用
  • 至少一个核心能力可通过 CLI 调用
  • 核心逻辑共用
  • 有最小日志
  • 有调用或成本记录
  • README 可读且可执行

3. 你应当能演示的内容

最少包含以下 5 段:

  1. 项目目录结构
  2. .env.example 与 README
  3. CLI 调用演示
  4. FastAPI /docs 演示
  5. 一次真实工作流演示

4. 推荐录屏脚本

开场 20 秒

介绍项目名称、目标用户和月份 1 范围。

目录结构 30 秒

展示:

  • app/cli
  • app/api
  • app/services
  • app/clients
  • app/tools

重点说明“CLI 与 API 共用核心逻辑”。

CLI 演示 40 秒

执行一个命令,展示输出。

API 演示 40 秒

启动 FastAPI,打开 /docs,调用一个接口。

代码说明 40 秒

打开一个 service 文件,说明核心逻辑所在。

5. 如果面试官追问,你应该能回答

  1. 为什么这里先不用 LangGraph?
  2. 为什么 CLI 和 API 不写成两套?
  3. 你的工具调用闭环是怎么做的?
  4. 你记录了哪些日志和成本信息?
  5. 如果进入月份 2,你会怎么给它接 RAG?

6. 结束判定

如果你能:

  • 自己从头讲清结构
  • 现场跑通主要功能
  • 回答上面 5 个追问

就说明月份 1 已经不是“做过教程”,而是“真正掌握了基础底盘”。

7. 为什么“会录屏展示”也是工程能力的一部分

很多人误以为展示只是包装。实际上,对月份 1 来说,展示能力本身就是掌握程度的证明,因为它迫使你做到三件事:

  1. 讲清项目边界
  2. 讲清结构设计
  3. 讲清技术取舍

如果一个项目只能运行、不能讲述,通常说明你对它的理解还不够稳定。

8. 录屏时最值得强调的 3 个点

点一:结构比功能数量更重要

你应该让观众看到:

  • 项目边界清晰
  • 目录职责明确
  • CLI 和 API 共用核心逻辑

点二:这个项目真的串起了月份 1

你要明确指出:

  • Python 基础在这里体现在哪
  • 工程化在这里体现在哪
  • LLM API 在这里体现在哪
  • Tool Calling 在这里体现在哪
  • FastAPI 在这里体现在哪

点三:这个项目为什么能继续演进到月份 2 和月份 3

这会让你的项目更像一个成长中的系统,而不是一次性 Demo。

9. 一个“讲给面试官听”的讲述结构

除了录屏脚本,你还应准备一个 2 到 3 分钟讲述版本:

第一步:一句话介绍项目

例如:

“这是一个面向研发场景的最小助手,当前支持从需求描述中抽取待办项,并通过 CLI 和 FastAPI 双入口提供能力。”

第二步:讲结构,不先讲功能

重点说:

  • 配置层
  • client 层
  • service 层
  • tool 层
  • 入口层

第三步:讲取舍

例如:

  • 为什么月份 1 不做 RAG
  • 为什么不一开始上 LangGraph
  • 为什么先做 CLI 再接 API

第四步:讲后续演进

例如:

  • 月份 2 可以接知识库和评估
  • 月份 3 可以接 Agent 工作流

10. 本章在研发助手项目中的位置

这就是项目的收口层。它不再新增核心代码,而是在帮助你把:

  • 功能
  • 结构
  • 文档
  • 演示

真正整合成一个可展示成果。

11. 月份 1 最终完成的判定标准

只有同时满足下面 4 条,才算真的完成:

  1. 代码能跑
  2. 结构能讲
  3. README 能复现
  4. 录屏或讲述能展示完整主链路

少任何一条,都更像“练过”,而不是“掌握”。

12. 从本章过渡到月份 2 的桥接说明

月份 1 到这里正式闭环。

进入月份 2 时,你不需要推翻这个项目,而是要在它之上继续进化:

  • 为它接知识库
  • 为它接检索和评估
  • 把“研发助手”从模型调用工具,升级到具备真实数据底座的系统

也就是说,月份 1 的综合项目既是结尾,也是月份 2 的起点。

13. 一个更完整的最终复盘模板

建议你在录屏或演示结束后,再写一份简短复盘,至少回答这 5 个问题:

  1. 这个项目真正做成了什么,不做什么?
  2. 哪一层结构现在最稳,哪一层还最脆弱?
  3. 哪个功能最能代表月份 1 的核心收获?
  4. 如果重来一次,哪个地方我会更早抽象?
  5. 进入月份 2 时,我最想优先扩展哪一块?

这份复盘很重要,因为它能把“演示成功”转化成“系统性理解”。

14. 为什么项目展示要把“边界”讲出来

很多初学者在展示时只强调:

  • 我做了什么

但一个更成熟的表达方式还应包括:

  • 我为什么只做这些
  • 我为什么没有在月份 1 做更复杂内容

这会让你的技术取舍显得更稳,而不是像“因为不会,所以没做”。

15. 你在月份 1 真正获得的,不只是一个项目

更准确地说,你获得了两样东西:

  • 一个可运行、可展示、可继续演进的项目雏形
  • 一套可以迁移到月份 2、3、4 的工程习惯

从长期看,第二样东西甚至比项目本身更重要。

16. 最后的自我检验问题

在你结束月份 1 前,建议再问自己这 4 个问题:

  1. 如果没有文档提示,我还能从零重建这套最小结构吗?
  2. 如果别人问我为什么不直接把逻辑全写进路由,我能讲清吗?
  3. 如果别人问我 Tool Calling 和普通聊天的区别,我能讲清吗?
  4. 如果进入月份 2,我知道应该从哪一层继续扩展吗?

如果这 4 个问题大多都能答出来,就说明月份 1 真的已经沉淀成能力,而不是只停留在“我做过这个项目”。

Fin